第一六一三章 人无远虑，必有近忧(2/2)

所以萧奇根本不担心除了合约机就卖不动的问题，只担心自己的产量是否能跟得上销售。

现在大家觉得苹果一个月出货800万部，已经是让人瞠目结舌的销量了。

只有萧奇才知道，这根本就不是苹果的极限，苹果凭借着在华国、印度等人口大国市场的超级热卖，甚至达到过每个月超过2000多万部的耸人听闻的成绩！月出货量1500万部以上简直是鼎盛时期的常态！

dreaa满打满算也只有一个月1100万部，距离萧奇内心真正期望的每个月2000万部的终极出货量，还差了一个红海二厂的产量。

但提高一个产品的预定产量，是一个很严肃的事情，并不能说我想卖到2000万部一个月，所以我马上就扩产到2000万部……想到这个的话，你考虑过当年盲目乐观估计显像管电视，擅自扩大产量，导致挤压无数电视机卖不出去的长红吗？你考虑过因为xxxx事件，数千万盒牛奶差点卖不出去的xx吗？

人在困境的时候一定要充满信心，想着自己克服困难获得胜利的时候。

同样的是，一个人在顺境的时候，就一定要想着困境的可能。

用华国古人精炼的古话来说，就是“人无远虑，必有近忧”。

现在产量1100万，肯定是不够的，如果萧奇要郭泰明组建新的工厂的话，郭泰明半年之内就能给萧奇拉起一个红海三厂出来，李小超那边更是恨不得多多益善，最好一个月找他代工3000万部dreaa。

可是作为一个稳重的经营者，萧奇是不会这么做的。

最多在红海二厂、明星电子的良品率稳定、生产数量稳定之后，萧奇再慢慢的追加订单，一下子也不能太多，得给市场一个调整的空间。

诺基亚和摩托罗拉的智能手机出世之后，肯定会对dreaa的销量带来不小的影响。

而且想都不用想诺基亚和摩托罗拉会有生产量不足的问题，他们可不是初涉手机行业的苹果，他们是连续十多二十年手机行业的霸主。

只要他们的产品设计出来定型之后，一个月生产1000万、2000万甚至3000万部都是轻而易举的事情——要知道，历史上的诺基亚，2007年就出货了4亿多部功能手机啊！

诺基亚和摩托罗拉不但有产量上的优势、服务销售网络上的优势，还更擅长以价格战来冲垮对手。

萧奇和乔帮主一样，是根本不打算让自己的智能电子产品降价的，如果不适合市场了，那就直接换新一代的上场，绝不做损害品牌形象的事情。

但诺基亚和摩托罗拉不一样，惹浑了的话，他们可是做得出来疯狂降价，伤敌八百，自损一千的事情，他们又不是第一次干。

故而萧奇在考虑dreaa布局的时候，还要考虑到敌人的举动。

因地制宜，根据情况来灵活转变策略，才是求稳求胜之道。

这一次的忽然提前发售，不正是一个很好的例子么？